玻璃瓶廠在生產制造發展過程中我們需要克服的主要研究問題
 第一關：關閉技術。技術具有生產和加工技術，使企業站穩腳跟，他們的產品在激烈的市場競爭不夠上風。如果一個玻璃瓶廠生產設備陳舊，甚至過時的頻頻出現問題，不僅影響了生產效率，也影響到產品的質量。對于老企業，應創新，貿易，生產設備和技術從引進外，對效率，質量的產品推向市場。
 第二關：銷售管理策略關。技術有了，能力有了。沒有人來買，那豈不是自己擠壓，浪費掉了。所以，擁有這樣一個比較完整的銷售服務體系和銷售渠道策略是必要而又要的。 企業研究方法的銷售也不斷出現，如網絡銷售，電話銷售，地毯銷售人員拜訪等等，無論什么樣的搭配，玻璃瓶廠必須有一個全面的定價策略，銷售體系中銷售工作為了信息保證產品的開發后，可以產生更迅速占領市場。
 第三層次：白酒瓶出廠管理制度。 如果一個企業管理混亂，沒有清晰的思維，就不會持續很長時間。 因此，從材料的采購，生產，加工，運輸等各個重要環節我們都要有一套正規化的管理會計制度，不僅是社會生產進行加工技術部門，也是從企業的主導管理到生產線基層，必須通過嚴格要求遵守本管理工作制度的各項規章制度。
 總而言之，酒廠要在激烈的競爭中立于不敗之地。 它不可能在一夜之間變得堅固。 它需要經歷堅持不懈的過程，掌握必須掌握的三個層次的知識，以保持自己的公司在灌裝行業的前沿。